6月8日至9日，中環(huán)水務(wù)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王堤赴貴陽(yáng)公司檢查指導(dǎo)工作。

       王堤董事長(zhǎng)到貴陽(yáng)后立即赴貴醫(yī)、六廣門(mén)項(xiàng)目工地了解現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、設(shè)備調(diào)試運(yùn)行以及安全生產(chǎn)等工作，詳細(xì)詢問(wèn)設(shè)備運(yùn)行情況，聽(tīng)取了貴陽(yáng)公司總經(jīng)理季曉暉及其他有關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于近期重點(diǎn)工作及存在問(wèn)題情況的匯報(bào)，并檢查了貴陽(yáng)公司黨支部開(kāi)展“三會(huì)一課”的相關(guān)情況。

       他強(qiáng)調(diào)，貴醫(yī)、六廣門(mén)項(xiàng)目成果來(lái)之不易，要繼續(xù)保持理性思考，并就持續(xù)做好重點(diǎn)工作提出了五點(diǎn)要求：一是提高站位，總攬全局，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，提前謀劃布局，避免工作碎片化。二是壓實(shí)主體責(zé)任，遇事多商量勇?lián)��?dāng)，善于請(qǐng)求支持、尋計(jì)問(wèn)策。三是要樹(shù)立底線思維，時(shí)刻保持高度清醒，充分考慮貴醫(yī)、六廣門(mén)建設(shè)工作中存在的問(wèn)題短板，積極制定應(yīng)對(duì)方案。四是要實(shí)行安全生產(chǎn) “一票否決制”。要做細(xì)做實(shí)安全生產(chǎn)工作，分工到人，措施到位、教育到位。五是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。從宏觀上理解黨中央、國(guó)資委決策以及集團(tuán)公司、上級(jí)公司的戰(zhàn)略部署，并從微觀上運(yùn)用到公司的具體實(shí)踐當(dāng)中。貴陽(yáng)公司黨支部應(yīng)擴(kuò)大理論學(xué)習(xí)范圍，讓非黨員班子、干部群眾充分了解國(guó)家政策，增強(qiáng)理論修養(yǎng)，積極向黨組織靠攏。