2月2日，中環水務2015年度工作會議在京召開。公司董事長/中國節能環保集團副總經理余紅輝、公司副董事長/上實管理（上海）有限公司總經理徐曉冰等雙方股東領導，中環水務總部與在京公司全體人員及各二級公司總經理出席了會議。

       會上，公司黨委書記王倆傳達了中國節能2015年度會議精神。內容包括中央企業、地方國資委負責人會議精神和十八屆中紀委五次全會及中央企業反腐倡廉建設會議精神，王彤宙總經理題為《適應新常態，把握新機遇，激發新動力，為全面完成三年任期目標打好攻堅戰》的工作報告，以及王小康董事長和李文科書記所作重要講話的精神。王倆書記要求公司上下要認真學習、深刻領會集團公司2015年度會議精神，落實集團公司2015年度各項工作部署，確保完成公司2015年度各項經營管理目標。

       隨后，公司總經理王堤做了題為《堅持市場導向 加速創新發展 為打造一流水務領軍企業而努力奮斗》的工作報告。報告指出，2014年，公司在董事會的正確領導下，全面貫徹雙方股東2014年度經營發展規劃，認真落實中環水務2014年度工作會議精神，緊緊圍繞轉型升級、標準化管理以及作風建設三大任務，搶抓機遇，拼搏實干，經營管理持續提升，質量效益穩步提高，企業各項經營發展工作均取得突出成績。2015年面對公司在經濟發展新常態下的機遇和挑戰，作為以節能水務為主業的中央企業，要始終自信、自立、自強，堅持把企業做強、做優、做大，堅持市場導向，全面深化改革，進一步解放思想、搶抓機遇、在2015年再上新的臺階，為打造一流水務領軍企業、開辟公司創新發展的新局面而努力奮斗。

        在肯定成績的同時，報告也指出了公司面臨的形勢和挑戰，特別是從五個方面分析了公司存在的問題和不足。報告要求公司要在“一業為主，多元發展”的戰略框架指引下，加速推動公司上市，打通資本融資平臺，進一步優化企業資本結構、盈利結構與管理結構；強化市場開發力度，持續擴大公司規模；加速解決歷史遺留問題，進一步改善存量資產；加速落地多元化經營方案，積極拓展PPP、EPC、大工業廢水等項目，提高公司盈利水平；進一步推進標準化與對標管理，不斷提升運營管理水平；加速新技術推廣應用，打造行業領先的科技型水務集團。

        雙方股東對王堤總經理所作的工作報告給與了充分肯定。公司副董事長、上實管理（上海）有限公司總經理徐曉冰對新常態、新機制、新機遇的提法表示高度贊同。他希望公司能夠深入分析2014年取得成績的原因，更加明確2015年度的增長點，并希望中環水務能夠通過上市籌備工作，在各個方面都得到長足的提升。

       隨后，公司董事長、中國節能副總經理余紅輝作重要講話。余總首先提議參會人員全體起立鼓掌，向奮戰在公司經營一線的全體員工表示衷心的感謝。在隨后的講話中，余總介紹了集團公司2014年各主業板塊所取得的突出成績并指出：創新的基礎和關鍵是人力資本，對此，公司的人力資源管理應該快速跟進以適應新常態。創新工作要機制匹配、文化驅動；要方向明確、持續用功；要兼容集成，整體推進。要以大企業的視野和胸襟，在全球范圍內整合資源，使各種新技術、新方法、新模式充分為我所用。

       會上，還舉行了經營管理目標責任書與黨風廉政建設責任書的簽約儀式，并對公司2014年度先進工作者進行了表彰。

       同時，會議還對2015年二級子公司經營負責人業績考核辦法、財務資金歸集管理、科技管理考核辦法進行了宣貫，對標準化工作進行了匯報及展示。

      最后，全體中高層管理人員分三個小組，對公司2015年度工作報告、公司在新常態下的創新思路以及公司2015年度的工作方向展開了熱烈的討論。

       此次大會內容豐富、務實高效，展示了成就、明確了方向，鼓舞了全體員工的斗志，推動了企業各項經營管理工作在新常態下的全面深入開展。