3月8日，中國節能環保集團公司在節能大廈召開“提質增效動員會”。王小康董事長、李文科書記、王彤宙總經理出席會議。陳曙光副總經理主持會議。風電張北公司、太陽能公司西中區、中國環保合肥公司3家企業負責人在會上作了提質增效經驗交流。

王小康董事長在會上作了重要講話。他強調，提質增效是中國節能進一步打造具有國際競爭力的旗艦企業所必須做的重要工作，事關中國節能未來的戰略發展，事關集團能否為新一任期奠定好基礎，事關中國節能能否在未來的市場競爭當中處于主動地位、立于不敗之地。他提出，中國節能應該在未來節能環保產業的發展當中，做出應有的貢獻，鞏固應有的地位。

隨后，王小康董事長就如何做好提質增效工作提出了明確要求。一是要分別從激烈的市場競爭環境、經濟形勢和集團自身發展要求兩個方面，更加深刻的認識提質增效的重要性；二是要采取更加強有力的嚴格措施，促進提質增效工作做的更加扎實、有效。集團公司將就提質增效工作專門與各二級公司簽訂專項責任書，確保責任層層到位、壓力層層傳遞。集團公司經營管理部要加強月度分析，特別是就提質增效工作進行專項分析。要通過向子公司下發建議函、提示函、警示函等方式，針對發現的問題及時提出整改要求。要將提質增效的成果與薪酬掛鉤，完不成提質增效工作責任目標的，對領導班子成員嚴格執行獎懲措施。要把提質增效作為全員工程，要將黨中央、國務院和國資委要求傳遞到每一位員工，全員行動起來，推動提質增效工作全面、深入開展。

會上，王彤宙總經理作了《打好提質增效攻堅戰，確保完成全年經營任務》的專題報告，并就貫徹落實國資委提質增效攻堅戰動員會議精神，在集團系統內深入開展提質增效工作進行了動員部署。他強調，集團系統要全面提高對打好提質增效攻堅戰的認識，切實增強做好這項工作的責任感和緊迫感。一是加強組織領導，嚴格落實責任；二是清晰戰略方向，增強核心競爭力；三是搶抓市場機遇，向市場要發展；四是持續開展標準化工作，夯實提質增效基礎；五是全力壓降成本費用，深挖提質增效潛力；六是推進創新發展，增強提質增效后勁；七是以點帶面推動提質增效。