1月27日，集團公司召開了2016年度安全生產(chǎn)工作會議。會議全面總結(jié)了集團公司2015年安全生產(chǎn)工作完成情況，深入分析了集團公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢和存在的不足，明確了2016年度安全生產(chǎn)工作思路要求，部署了2016年安全生產(chǎn)工作重點事項，集團公司董事長王小康、黨委書記李文科、總經(jīng)理王彤宙出席會議。

王小康董事長發(fā)表重要講話。他指出，各單位2016年安全生產(chǎn)工作要作全面深入的安排部署，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位，要求要更高、處理要更重，把安全生產(chǎn)工作真正做到守紅線、零容忍，無死角、全方位，絕不能有僥幸心態(tài)。為此，他對安全生產(chǎn)提出了三個方面的要求。一是必須提高安全生產(chǎn)的法治意識，清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)的極端重要性和嚴(yán)峻形勢；二是必須堅定不移的落實安全生產(chǎn)責(zé)任，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果看成績，嚴(yán)格安全生產(chǎn)過程監(jiān)管，及時保質(zhì)完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)；三是必須嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究，加大責(zé)任人員和責(zé)任單位的處罰力度和處罰范圍。王小康董事長強調(diào)，要嚴(yán)格遵守黨中央、國務(wù)院和國資委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，堅持黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，在思想上有認(rèn)識，在行動上有硬措施，要針對性的做出安全計劃，定出時間節(jié)點、責(zé)任人和產(chǎn)出成果，努力抓好安全生產(chǎn)，促進集團公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，確保集團公司“十三五”生產(chǎn)經(jīng)營工作開好局、起好步。

王彤宙總經(jīng)理在會上作了題為“強化安全風(fēng)險預(yù)控，落實安全主體責(zé)任，全力開創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)新局面”的安全生產(chǎn)工作報告。報告總結(jié)分析了2015年集團公司安全生產(chǎn)所做的主要工作。報告指出，2015年安全生產(chǎn)總體上保持了穩(wěn)定態(tài)勢，取得了一定成績，但同時也要看到集團公司安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)整體薄弱，安全生產(chǎn)隱患依然突出。報告要求各單位必須牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，加強安全管理機構(gòu)和人才隊伍建設(shè)，強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強承包商監(jiān)管檢查，保障安全生產(chǎn)隱患整改落實到位，遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。報告強調(diào)，各級子公司按照集團公司安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，深入落實安全生產(chǎn)“五個不能省”，加強風(fēng)險管控，堅持問題導(dǎo)向，落實工作具體載體，做好對重大隱患、事故多發(fā)企業(yè)、新并購企業(yè)等安全重點環(huán)節(jié)和重點單位的監(jiān)管和輔導(dǎo)，繼續(xù)加強安全領(lǐng)導(dǎo)力等安全體系保障措施，著力構(gòu)建安全工作的新常態(tài)。

集團公司副總經(jīng)理張超主持會議，并傳達了中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話和批示以及全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部副主任以上干部，各二級子公司黨政負(fù)責(zé)人、分管安全工作的負(fù)責(zé)同志，重點三級子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。