8月31日，中國節能總經理王彤宙一行前往湖南湘潭進行工作考察，并到中環水務下屬湘潭中環污水有限公司和湘潭中環水務有限公司。
上午9時，王總一行首先來到韶山毛主席銅像廣場，在武警禮儀兵的引領下，向毛主席銅像敬獻花籃。王總親自為花籃整理緞帶，并與隨行人員一道向銅像鞠躬致敬并合影留念。
隨后，王總一行前往湘潭市委機關大樓，受到了市委書記陳三新的熱烈歡迎。在與陳書記的會談中，王總強調：中國節能與湘潭市政府多年來建立了很好的合作關系，中國節能所屬中地集團和中環水務有多家企業在本地落戶，發展勢頭良好。王總表達了中國節能希望在有合作基礎的地方進一步推動產業協同、專業化經營和區域化發展，助力湘潭社會經濟發展的真誠意愿。 陳三新書記對中國節能在湘企業近年來為湘潭發展所作的貢獻給予了高度評價，同時也表達了與中國節能繼續深化合作的強烈愿望。陳書記指示湘潭市政府有關部門拿出一些與環保產業有關的大項目與中國節能對接以謀求更大的合作空間。對于中地集團在土地拆遷、湘潭污水在擴容擴建等方面遇到的問題，陳書記要求政府相關部門盡快協調解決實際問題；在工程招投標建設方面，優先考慮中國節能所屬企業的參與。
當日下午，王彤宙總經理一行來到中環水務下屬企業湘潭中環水務有限公司和湘潭中環污水有限公司考察指導工作。在水廠車間，王總與一線員工親切交談，對兩個公司良好的現場管理予以贊賞。在湘潭中環污水有限公司二樓會議室，王總認真聽取了中環水務總經理王瑅、湘潭污水公司副總經理王一軍和湘潭中環公司總經理李春良的工作匯報后，對整個考察工作進行了全面總結。
王總在總結中指出，中環水務在湘潭的工作有三個特點：一是起步早----湘潭中環和湘潭污水前后運營已有近十年的歷史，贏得了先機，融洽了關系，占領了市場。二是基礎好----兩家公司長期穩定運營，積累了豐富的管理經驗，有一支好的管理團隊，培養了一批優秀的干部。三是管理上有特色----企業在抓精細化管理上有獨到之處，在降本增效、拓展高附加值業務等方面取得了一定的成效。
王總勉勵中環水務在今后的工作中要不斷提高管理水平、完善考核機制，在管理提升和轉型升級上狠下功夫，積極打造完整的產業鏈，進一步提升服務能力，并做到以下幾點：
一是緊緊抓住國務院《關于加快發展節能環保產業的意見》的落實和節能環保產業提速的機遇，進一步夯實基礎，提高管理和技術創新能力。把握好目前國家加大對城市給排水管網建設支持的良好時機，站在地方政府的角度做文章，尋找切入點做大產業；從供排一體化建設入手，提高水的回收循環綜合利用水平，打造企業核心競爭力；
二是作為成熟的水務企業，要切實抓好轉型升級。以提高標準促產品升級，以開拓高附加值的產品促產業升級；
三是要積極采取立體營銷的方式。采用產品高、中、低相結合，硬、軟件相結合的營銷辦法，擦亮央企這塊金子招牌；
四是要技術創新。只有“外包”才是主動管理，要有走技術集成的道路，要有自己完整的工藝資料、流程圖、技術手冊、管理手冊，要形成核心能力，真正成為行業領軍企業；
五是要進行商業模式的升級。對不同的市場要有與之適應的商業模式，要通過我們的努力提高行業進入門坎，在經營、管理和盈利模式上要形成自己獨特的東西；只有做到無人能比，才能贏得市場；
六是要把握好國家深化改革的脈絡。向改革要紅利，向改革要活力，通過體制創新、機制創新解決好企業屬地化經營問題，堅持走區域化發展的道路。
最后，王總還對各下屬企業安全生產管理及群眾路線教育實踐活動提出了具體要求。
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